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青企協會互訪活動走進風馳
日期：2017-08-09
在交流會上，潘總向大家詳細介紹了關于公司的發展歷程、戰略部署，企業文化，并與大家分享了他在績效管理、執行力等個人管理方面的一些經驗以及自身接班的一些歷程。他還重點提到了公司的使命、愿景、價值觀、業務戰略及戰略目標。對公司未來的業務方向及戰略目標都提出了一系列的看法。
使命：引領低速車輪發展，為中國制造正名。
愿景：成為全球知名低速車輛制造企業的最佳戰略合作伙伴。
價值觀：客戶為先、誠信負責、團隊合作、務實創新。
潘總在交流中談到關于自身接班的歷程，從2013年進入公司，那時是董事長助理的職務，從進入公司他就發現公司的管理團隊文化水平普遍偏低、制度不健全不規范、各部門做事沒有流程、企業文化以及公司沒有明確的發展方向等等一系列問題。于是他召集各部門人員展開會議并提議引進高技術人才、校招大學生加入公司，建立制度規范化、信息化管理模式推進、公司戰略制定推進企業轉型以及OEM向以品牌和研發為核心的企業，主攻主機廠。直到2016年7月，潘總用了3年多的時間來重新規劃公司的發展方向及各管理方面的不斷完善，不斷的對企業規范化注入新的理念，他認為公司已慢慢逐步走向規范化，于是他自動提議勝任執行總裁一職，繼續為公司的長遠方向而規劃謀略。
潘總說到風馳公司是以多品種、小批量精細化的服務優勢，為客戶提供藝術、精致的輪輞以及高端定制化的解決方案，目前風馳已成為擁有產品和設備雙重研發力的企業，是國內覆蓋全輪輞工藝類型的知名品牌。
在座談中潘總從管理、戰略、企業文化等方面與各位來訪會員進行了分享，談到自身經歷不斷做事樹威的同時，也不斷的督促自身學習，謀求發展。
在潘總的分享交流后，隨后進入了自由討論、面對面交流環節，與會人員紛紛提問關于自身在企業遇到的一些難解決、棘手的問題，企業發展方向遇到的一些瓶頸，以及如何培養人才及如何打造人才梯隊建設，如何找到效率和薪酬的平衡點等等一系列問題。對于各位參會人員所提出的問題潘總裁也一一解答，并提出個人的意見和建議。
此次座談交流會持續三個小時，所有參會人員都坦言受益良多，并且都交換了聯系方式，希望以后能多點這樣的交流，最后潘總帶領大家在公司大廳處進行了集體合照，并一一歡送各位與會人員。
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